为持续推进学科建设重点工作，发挥学科建设龙头带动作用,4月1日，学校召开2025年度第二轮一流学科突破、博士点申报及多学科协调发展工作调度会。校党委书记狄生奎出席，相关职能部门负责人，各学院院长、主管学科工作副院长、博士点申报学院申报材料主要撰写人参加会议。会议由副校长霍海峰主持。

会议邀请上海软科教育信息咨询有限公司区域负责人做我校学科建设分析报告，对我校重点学科建设情况进行了深入分析，对进一步提升学校学科水平的主要发力点给出建设性意见。

会上，学科处负责人汇报了全校学科建设第一季度任务完成情况，明确了后续各学科的建设重点和具体任务。

电气工程一级学科博士学位授权点和资源与环境博士专业学位授权点建设负责人分别从学位点特色凝练、重要成果总结、学科材料统筹等方面做了申报材料撰写经验分享。

狄生奎调度了土木学院、交通运输学院等部分学院的学科建设与博士点申报工作，对部分学院2025年学科建设任务清单和具体措施进行了指导。他指出，要充分认识学科建设对于校院两级整体工作的带动作用，要久久为功，以学科建设为牵引，全面提升学校整体工作，必须要有“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，积极主动作为，靶向发力，推动学科建设各项工作提档进位。

狄生奎强调，做好学科建设工作，一要高度重视，认清形势，充分认识学科建设的重要性。学科建设是高等教育对接国家和区域发展战略需求的重要端口，是学校高质量发展的内涵龙头。要以一流学科创建为牵引，在核心关键指标上取得新突破，推动学校整体办学能力和水平显著提升，有效提升学科声誉及学校核心竞争力。二要明确目标、对标对表，扬优势、补短板。各学科要充分认清自身现状，明确进位目标，对标对表，扬优势，补短板，强化学科内涵建设，激发学科内生动力和发展活力，推动学科可持续发展，打造具有影响力、特色化的学科品牌。三要理清思路，细化举措，推动有组织学科建设。各学科建设学院要对照年度建设任务，制定切实可行的工作思路，明确责任人、时间表，路线图，精准发力，推动有组织学科建设落地见效。

（文/张慧 图/新闻中心 审核/李小平 来源/学科规划与建设处）